certificat

Certificat : Business
Partner Selling®

CERTIFIÉS BPS

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DE CROISSANCE BUSINESS CHEZ LES CERTIFIÉS BPS

DE RENDEMENT GAGNÉ PAR SEMAINE GRÂCE À BPS

Rééquilibrez la relation avec vos clients

Et devenez un partenaire de leur réussite en maîtrisant les nouvelles méthodes de vente

CERTIFIÉS BPS

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DE CROISSANCE BUSINESS CHEZ LES CERTIFIÉS BPS

DE RENDEMENT GAGNÉ PAR SEMAINE GRÂCE À BPS

Rééquilibrez la relation avec vos clients

Et devenez un partenaire de leur réussite en maîtrisant les nouvelles méthodes de vente

La méthode Business Partner Selling®

 Business Partner Selling, une méthode issue des dernières techniques de vente en BtoB

Les participants reçoivent un certificat numérique de complétion et la référence associée sur LinkedIn

La méthode est éprouvée par + de 100 commerciaux b2b Top Performer de tous les domaines

Jérôme

Commercial Régional Gaz Médicaux chez Messer

« J’ai appris beaucoup de choses pour rendre mes mails plus impactants. L’aspect réseaux sociaux m’a vraiment interpellé, je mets en application et je mesure les résultats. »

Paul-Edouard

Key Account Manager chez Showroomprivé

« Je suis très content de cette formation. J’ai déjà eu des formations classiques sur les outils mais jamais de formations commerciales. C’était très demandé et attendu. »

Erika

Directrice Stratégie et Développement chez Elior

« La formation Bangcast est un vrai levier pour motiver et améliorer la performance de nos commerciaux. Nous avons apprécié les clés données aux commerciaux pour adapter leurs pratiques commerciales à distance et gagner en efficacité. Un indispensable cette année ! »

Emilie

Client Leader chez Becoming

“Les check points  en fin de session pour récapituler les savoirs véhiculés pendant la session étaient top.”

Thierry

Manager chez Messer

« J’ai particulièrement apprécié le contenu sur le taux de transformation : il faut mieux cibler ses prospects et accompagner davantage ses commerciaux à prioriser leur actions »

Cédric

Directeur d’agence chez Endel

« Nous sommes mono clients et avons tendance à foncer tête baissée en mode pompier, traiter les urgences, rester au niveau opérationnel versus décisionnel. Or il faudrait qu’on développe le réflexe de se garder du temps pour proposer le panel des services Endel, et partager les informations sur ces clients. J’ai bien aimé l’idée de cartographier les clients. » .